TPM - Bezawaryjne utrzymanie parku maszynowego

Cel szkolenia


Przedstawienie narzędzia mającego na celu poprawę efektywności wykorzystania parku maszynowego oraz optymalizacji nakładów remontowych. Metody skoncentrowanej na zaangażowaniu pracowników działów produkcji oraz działu utrzymania ruchu do właściwego eksploatowania maszyn i urządzeń.

Profil uczestnika

zarzadzajaca

Kadra zarządzająca

Właściciele przedsiębiorstw
Prezesi przedsiębiorstw
Dyrektorzy produkcji
kierownicza

Kadra kierownicza

Kierownicy produkcji
Kierownicy działów
Brygadziści
specjalisci

Specjaliści

Specjaliści ds. organizacji produkcji
Zarządzający procesami
Technolodzy
pracownicy

Pracownicy przedsiębiorstwa

Operatorzy maszyn
Monterzy
Spawacze
Każdy pracownik przedsiębiorstwa

Zakres oraz tematyka szkolenia obejmują

Wstęp do Lean Management
Omówienie genezy powstania techniki Lean Management.
Zasady Lean Management
Omówienie 5 głównych zasad Lean Management.
Wartośc dodana
Omówienie pojęcia marnotrawstwa, rodzaje i sposoby identyfikacji marnotrawstwa.
Podstawy TPM
Geneza, założenia i zasady TPM
Filary TPM
Omówienie filarów TPM.
Wskaźniki TPM
Omówienie podstawowych wskaźnikow TPM.
Plan wdrożenia TPM
Jak wdrożyć TPM?

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń

  • Zróżnicowane sposoby prowadzenia zajęć: teoria, ćwiczenia, praca w grupach, dyskusje
  • Umożliwienie dyskusji, pomocnych w wymianie wiedzy między uczestnikami”
  • Gry ułatwiające przyswojenie przekazywanej wiedzy
  • Dobre prowadzenie zajęć przez trenera
  • Trener z doświadczeniem, który chętnie odpowiada na pytania
  • Dużo praktycznych przykładów
  • Wartościowa wiedza

Poznaj harmonogram szkoleń:

[calendarizeit calendar='tpm']

Jak uczestnicy oceniają nasze szkolenia?

4.5

w skali od 1 do 5


Spełnienie oczekiwań uczestników
4.6

w skali od 1 do 5


Ocena ogólna szkolenia przez uczestników
4.5

w skali od 1 do 5


Ocena trenera przez uczestników
9

na 10 uczestników


Poleca nasze szkolenia

Masz pytania odnośnie szkolenia?

Napisz do nas, chętnie pomożemy!