Wstęp do Lean Management

Cel szkolenia

Przedstawienie uczestnikom podstawowych informacji o zarządzaniu przedsiębiorstwem za pomocą Lean Management.

Profil uczestnika

Kadra zarządzająca

Właściciele przedsiębiorstw
Prezesi przedsiębiorstw
Dyrektorzy produkcji

Kadra kierownicza

Kierownicy produkcji
Kierownicy działów
Brygadziści

Specjaliści

Specjaliści ds. organizacji produkcji
Zarządzający procesami
Technolodzy

Pracownicy przedsiębiorstwa

Operatorzy maszyn
Monterzy
Spawacze
Każdy pracownik przedsiębiorstwa

Zakres oraz tematyka szkolenia obejmują

Wstęp do Lean Management

Omówienie genezy powstania techniki Lean Management

Zasady Lean Management

Omówienie 5 głównych zasad Lean Management.

Wartość dodana

Omówienie pojecia marnotrawstwa, rodzaje i sposoby identyfikacji marnotrawstwa.

Narzędzie pozwalające dobrze zorganizować stanowiska pracy.

Kanban

Sposób na planowanie produkcji oraz zapewnianie materiałów na stanowiskach produkcyjnych

SMED

Metoda skracania czasów przezbrojeń maszyn.

TPM

Narzedzie pozwalające zwiększyć wykorzystanie posiadanego parku maszynowego.

Zarządzanie wizualne

Kontrola wizualna jako element zarządzania.

Mapowanie strumienia wartości

Narzędzie pozwalające zobrazować procesy w przedsiębiorstwie.

Poka-Yoke

Narzędzie pozwalające eliminować ludzkie błędy

Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o szkoleniu

Opis koncepcji

Lean management jest jedną z technik zarządzania przedsiębiorstwem. Koncepcja lean management (lean w języku angielskim oznacza chudy, szczupły) najczęściej definiowana jest jako eliminacja zbędnych czynności, które nie dodają wartości produktowi lub usłudze, tzn. takich, za które klient nie jest skłonny zapłacić (np. czekanie na elementy lub materiały, czas stracony na naprawy maszyn itp.). Eliminacje wspomagają narzędzia, którymi dysponuje lean management.