Wstęp do Lean Management
Cel szkolenia
Przedstawienie uczestnikom podstawowych informacji o zarządzaniu przedsiębiorstwem za pomocą Lean Management.
Profil uczestnika

Kadra zarządzająca
Właściciele przedsiębiorstw
Prezesi przedsiębiorstw
Dyrektorzy produkcji
Prezesi przedsiębiorstw
Dyrektorzy produkcji

Kadra kierownicza
Kierownicy produkcji
Kierownicy działów
Brygadziści
Kierownicy działów
Brygadziści

Specjaliści
Specjaliści ds. organizacji produkcji
Zarządzający procesami
Technolodzy
Zarządzający procesami
Technolodzy

Pracownicy przedsiębiorstwa
Operatorzy maszyn
Monterzy
Spawacze
Każdy pracownik przedsiębiorstwa
Monterzy
Spawacze
Każdy pracownik przedsiębiorstwa
Zakres oraz tematyka szkolenia obejmują
Wstęp do Lean Management
Omówienie genezy powstania techniki Lean Management
Zasady Lean Management
Omówienie 5 głównych zasad Lean Management.
Wartość dodana
Omówienie pojecia marnotrawstwa, rodzaje i sposoby identyfikacji marnotrawstwa.
5S
Narzędzie pozwalające dobrze zorganizować stanowiska pracy.
Kanban
Sposób na planowanie produkcji oraz zapewnianie materiałów na stanowiskach produkcyjnych
SMED
Metoda skracania czasów przezbrojeń maszyn.
TPM
Narzedzie pozwalające zwiększyć wykorzystanie posiadanego parku maszynowego.
Zarządzanie wizualne
Kontrola wizualna jako element zarządzania.
Mapowanie strumienia wartości
Narzędzie pozwalające zobrazować procesy w przedsiębiorstwie.
Poka-Yoke
Narzędzie pozwalające eliminować ludzkie błędy
Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o szkoleniu
Opis koncepcji
Lean management jest jedną z technik zarządzania przedsiębiorstwem. Koncepcja lean management (lean w języku angielskim oznacza chudy, szczupły) najczęściej definiowana jest jako eliminacja zbędnych czynności, które nie dodają wartości produktowi lub usłudze, tzn. takich, za które klient nie jest skłonny zapłacić (np. czekanie na elementy lub materiały, czas stracony na naprawy maszyn itp.). Eliminacje wspomagają narzędzia, którymi dysponuje lean management.